创立，破产，这是石永阶终其一生也想不明白的命题，作为曾经的厂长，他哪做错了？
没有，他哪都没错。一位辽宁区域经济学家分析，如果按照石永阶的方法走下去，防爆器械厂也许不用破产。
但是，历史没有如果。
1965年，石永阶37岁，时任明廉公社水暖铆焊队队长。公社负责人告诉他，变压器厂家属成立了一个由40多名妇女组成的工作组，石永阶得去当领导。
在一个大厂房里，他见到了工人们。“铁皮桶里装着柴火点着取暖，黑烟滚滚，连人都看不着。”石永阶回忆，40多个妇女围上来说，她们希望能干点儿活，为家庭赚些钱。
就这样，石永阶成了这群“娘子军”的头儿。
不久，这个没有基础、没有原材料、没有技术、没有熟练工人的“部门”揽到了第一笔活———给直径18毫米的螺丝套扣。
石永阶将女工每两人分成一组，一天下来，每两个人能套40个螺丝左右，每套一个1角钱，有的工人一天下来累得直不起腰来。
往螺丝膏油时，他们只能到大企业要废油。下班时，每个人手上甚至脸上都油迹斑斑，怎么洗都洗不掉。后来大家想到一个办法———用黄泥和木屑洗手。
1966年，石永阶又找到了打螺丝、打垫等活儿。这些经历，让石永阶在40余年后，仍对这些女工竖起大拇指：8磅、10磅的锤子，男人用起来都辛苦，但是这些女工没一个喊累的；转螺丝是个技术性很强的工作，找来师傅，女工硬是给学会了……至今40年过去，几度变迁，石永阶还叫得出最聪明的那个工人的名字，说她学缠电焊机，“灵，一学就会。”
这个工作组的工作越做越多，也终于有了自己的名字“五金电器组”。到1968年，又分来10多个青年人。这期间，他们赚来的钱已经购买了几台大企业淘汰下来的设备，他们已经向大企业的工程师学了很多专业技术，到1975年，该组的电焊机日产量已达到3台。
“五金电器组”在1976年正式命名为工厂，成为原拖拉机厂的汽车水泵分厂，曾经的组长石永阶成为调度。
新任领导决定转行生产汽车配件，但石永阶认为，工人缺技术，工厂缺设备，转做汽车配件不适合。但怎么反对也没有用，结果1976、1977年生产的汽车配件全因质量不合格而积压。
1978年～1980年，先后派来四任领导班子，但技术力量和设备力量毫无改变，而且仍然生产汽车配件，工厂彻底失去活力，1980年冬天，当时的厂长宣布解散，人员无法安排。
石永阶回忆，有的老工人当场痛哭，他自己也跑到厂长那里大哭一场。厂长劝他，把过去的劲头儿拿出来，再谋出路吧。石永阶回去躺了6天，越想越憋屈：一个白手起家的工厂努力了15年，怎么说黄就黄了？
第7天，一个老工人找到他，说：“现在还剩下20多个老工人没人要，你回来吧。”
石永阶一看，全是1965年他认识的那群人，现在年纪大了，谁都不要了。他心一软，当时表态，没人要的都到我组吧，于是他回厂，再做老本行———五金电器。
1981年春节刚过完，五金电器组开始工作了。他们购买了第一台设备，生产防爆电器，当年即实现赢利。1982年，他们又购买了四五台设备……1983年夏天，五金电器组所属的拖拉机厂领导找到石永阶说，其他三个组都开不出工资了，希望都归到五金电器组来。再三拒绝，但没能抵挡行政命令。
1983年末，沈阳市防爆器械厂成立，石永阶正式出任厂长。
1984年，防爆器械厂的上级主管单位
新闻提示
为了给老工人办理医保，石永阶又一次进入公众视野。
1986年，原沈阳市防爆器械厂正式破产，这是新中国成立后第一家正式宣告破产的国有企业。这被视为中国计划经济向市场经济转轨的关键事件，厂长石永阶因此成为关键事件中的关键人物。
石永阶希望，回首当年时，
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